Από την έναρξη του "Advanced Customization Project" στις 13 Σεπτεμβρίου 2021, η εταιρεία προσάρμοσε συνεχώς το τέλος σχεδιασμού μάρκετινγκ, το τέλος διαχείρισης παραγωγής, το τέλος κατανομής ανθρώπινου δυναμικού και το τέλος του χρηματοπιστωτικού συστήματος για να προσαρμοστεί στον τρέχοντα και μελλοντικό τρόπο ανάπτυξης της εταιρείας.
Τον Οκτώβριο του 2021, η πρόοδος του έργου χωρίστηκε κυρίως σε δύο πτυχές: απογραφή περιουσιακών στοιχείων και μετά τη συλλογή διαφόρων τμημάτων. Στις 24 Σεπτεμβρίου 2021, η συνάντηση εκτόξευσης αποθέματος περιουσιακών στοιχείων πραγματοποιήθηκε στην αίθουσα εκπαίδευσης. Η κα Shaoping Chen είναι η Αναπληρώτρια Διευθύντρια και Οικονομική Διευθύντρια της εταιρείας και είναι η γενική διευθύντρια αυτής της απογραφής.
|
Από τις 15 έως τις 21 Οκτωβρίου 2021, ο επικεφαλής του έργου "Advanced Customization", μαζί με την ανώτερη διοίκηση της εταιρείας και διάφορα τμήματα, ανέλυσε τη διαδικασία εργασίας και τις ευθύνες εργασίας διαφόρων τμημάτων και θέσεων. Οι κατευθύνσεις ανάλυσης περιλαμβάνουν κυρίως τα ακόλουθα σημεία:
1. Βελτιστοποίηση της ρύθμισης της λειτουργίας μετά σύμφωνα με τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας και ενοποίηση του συστήματος μετα-ευθύνης με τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας.
2. Να καθιερώσουν και να βελτιώσουν το σύστημα μετα-ευθύνης, να θέσουν γερά θεμέλια για την πρόσληψη, την κατάρτιση, τη διαχείριση της απόδοσης, τη διαχείριση των μισθών και τη σχέση των εργαζομένων και να προωθήσουν τη βελτίωση του συστήματος διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων.
|
|
3. Με βάση την ανάλυση των προβλημάτων που υπάρχουν στις τρέχουσες εργασιακές ευθύνες της εταιρείας, αναλύουν περαιτέρω τις αιτίες των προβλημάτων, εμβαθύνουν την κατανόηση και κατανόηση των διαδικασιών κάθε τμήματος και ανοίγουν το δρόμο για τη βελτιστοποίηση του συστήματος ευθύνης της εργασίας της εταιρείας.
Οι ευθύνες και οι διαδικασίες εργασίας δεν είναι αμετάβλητες, αλλά προσαρμόζονται συνεχώς σύμφωνα με τους αναπτυξιακούς στόχους, τις στρατηγικές και τη λειτουργική τοποθέτηση του τμήματος της εταιρείας.
Μέσω της ρύθμισης της θέσης για δύο συνεχόμενες εβδομάδες, αναλύθηκε η οργανωτική δομή, διευκρινίστηκαν οι αρμοδιότητες του τμήματος και οι αρμοδιότητες του τμήματος αναλύθηκαν λεπτομερώς και τελικά χωρίστηκαν σε διάφορες θέσεις. Ταξινομήστε τις πραγματικές ευθύνες εργασίας σύμφωνα με τις απαιτήσεις ανάπτυξης της επιχείρησης και προωθήστε τη συνεχή βελτίωση του συστήματος διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και του επιχειρηματικού συστήματος της εταιρείας.
|
|
Ο κατάλογος αυτός χωρίστηκε σε μια ομάδα ελέγχου και σε 6 ομάδες, με συνολικά 120 άτομα να συμμετέχουν σε αυτόν τον κατάλογο. Κατά την έναρξη της συνεδρίασης, ο αναπληρωτής διευθυντής κανόνισε και καθοδήγησε τις εργασίες απογραφής από τέσσερις πτυχές: τον καθορισμό των διαδικασιών και των μεθόδων απογραφής, την προετοιμασία των υλικών απογραφής, την ομαδοποίηση του προσωπικού απογραφής και την εκπαίδευση του προσωπικού απογραφής. Στη συνοπτική συνάντηση απογραφής, ο Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Chen επαίνεσε την εξαιρετική απόδοση των εργασιών απογραφής και είπε ότι η 11η Οκτωβρίου 2021 ήταν η πρώτη φορά που η εταιρεία προσπάθησε να πραγματοποιήσει ένα ολοκληρωμένο στατικό απόθεμα στην περίοδο αιχμής της παραγωγής. Σε αυτόν τον κατάλογο, αντιμετωπίσαμε μεγάλες δυσκολίες και προκλήσεις, αλλά κάθε υπάλληλος της Rhino αφοσιώθηκε ενεργά σε αυτές, ξεπέρασε τις δυσκολίες και τελικά πέτυχε τους αναμενόμενους στόχους της εταιρείας. |
Από την έναρξη του προγράμματος Υψηλής Ραπτικής, όλοι οι ρινόκεροι έχουν σαφή στόχο και κοινή επιθυμία. Ακολουθήστε αυστηρά τον σχεδιασμό και την υλοποίηση του έργου. Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, ο Ρινόκερος είναι γεμάτος αυτοπεποίθηση, θα προχωρήσει μπροστά στο άγριο περιβάλλον ανταγωνισμού, θα επιτύχει στρατηγικούς στόχους μαζί, θα μοιραστεί τα λειτουργικά αποτελέσματα όλου του προσωπικού.
